红塔辽宁项目企业管理培训圆满完成

红塔辽宁烟草有限责任公司是云南红塔集团与辽宁省烟草公司共同出资重组而成。公司现有在岗职工2200人，下辖营口烟厂、沈阳烟厂两个生产点，年卷烟生产能力60万箱。

项目管理为现代企业管理模式提供了一种有力的组织形式，改善了企业对各种人力和资源利用的计划、组织、执行和控制方法，对管理实践做出了重要的贡献。为了深化企业管理，红塔辽宁公司决定逐步在企业中采用项目化管理模式，旨在提升企业基础管理水平、管理效率和管理能力，把公司建设成为一个管理强企。为进一步加强公司重点工作项目管理，推动各重点工作项目按计划开展，提高项目的实施质量,4月22日红塔辽宁举行了重点工作项目推进会和项目管理专题培训。公司各中心、部室及两厂的项目相关负责人和项目主要实施人员共计47人参加了本次会议和培训。现场，资深项目管理讲师敖建强老师为与会人员讲授项目管理。通过理论结合实际的方式，使大家加深了对项目管理的认知和理解，提高了项目管理在企业管理中的应用能力。为了保证最佳的培训效果，授课老师精心制作了针对企业实际项目管理实践的讲义和案例，课堂现场，敖老师不但讲解了项目管理的知识和应用方法和工具，并结合实际，采用项目管理的方法对红塔辽宁2009年的重点工作项目进行了分析，项目涉及技术改造、产品营销、重点系统上线、企业文化建设等多个方面。

通过本次培训，参训学员队项目管理有了深刻的认识，表示学到了许多项目管理知识和技能，将利用其对企业内部流程进行优化、梳理。学员们表示将学到的项目管理模式与方法与工作实践相结合，规范企业的项目管理行为。