2010年11月，北京世纪天恩project项目管理中心为全球知名咨询公司托马斯国际提供《成功项目管理》培训课程。

课程主要重点提升托马斯国际员工的对项目管理的认识，并在其实施的多个咨询项目中得以运用，并提升服务品质。

该课程由敖建强老师担任授课。来自托马森国际北京、上海、广州的核心项目组员和主管参加了本次的培训，课程围绕项目管理所涉及的关键因素和如何有效把握项目从启动、计划、执行、控制、收尾的全过程管理进行了详细的讲解，并辅以生动的案例对项目管理中运用的工具和技术进行实战演练。

托马斯的高级主管姜女士表示：本次培训很有收获，项目管理对于咨询企业而言也是非常重要的，项目管理可以帮助咨询公司业务团队或咨询项目负责人，在明确客户项目实施规定的目标条件下，运用专业的知识和方法，对咨询项目运行所进行的计划、组织、实施和控制等有组织、有目的过程，无论在前期的项目规划、实施中团队执行力和项目的风险管理方面，本次培训的内容对大家都是一次管理的提升。

培训客户背景托马斯国际是全球领先的人才及组织诊断与发展解决方案供应商，于2001年进入中国，托马斯国际（中国）于2001年成立，为颇负盛名的国际咨询与培训组织（IC & T）在中国唯一的合作伙伴,在创建初期业务领域涉及高端培训课程、领导力发展、教练式辅导及人力资源与组织发展等咨询服务。 8年来，前后纳入优秀的人力资源服务及咨询服务品牌，其中包括：全球知名的人才测评服务品牌——托马斯国际（中国）；马丁森领导力发展解决方案（Martinsen EDP）；欧洲著名的工业环境监测及员工心理援助专家RECEA等。托马斯国际在中国核心业务包括工作分析、胜任力分析与评估、招聘和选拔战略，以及相关领域的服务职能，如人力资源战略、公司整体战略、销售团队的开发、技能审核、不同个体的发展训项目、团队发展战略和团队分析和管理诊断等等。多年来，凭借先进技术和专业的顾问团队，托马斯国际在中国为数百家外商投资企业、中外合资企业和大型国企、民企提供了高品质的构建招聘与选拔体系、晋升计划、员工盘点、战略人才库、胜任力评估与发展、员工培养及发展、团队建设与发展等等卓有成效的解决方案，几年来积累了丰富的行业服务案例与经验。