随着现代物流的发展，越来越多的物流企业不断扩大经营范围，开展现代物流服务，逐渐主动地从单纯的物流功能经营者向现代物流企业转型。

现代物流服务供应商提供物流服务大都是以物流项目的形式存在的,因此引入项目管理，为物流企业开展现代物流服务提供了有效解决这一问题的办法。

长春一汽国际物流有限公司成立于1997年7月，是中国第一汽车集团进出口公司的全资子公司，是中国第一汽车集团进出口货物的物流集散地，同时也是中国东北地区最大的零部件拆散中心和筐式配送中心，其业务模式包括集装箱业务，产前产中的配送服务、预装配业务、出口包装业务。随着业务的增多和客户对管理和服务品质要求提升，一汽国际物流也希望通过项目管理的方式对自身和客户的项目进行更好的管理。

2011年9月，由北京世纪天恩项目管理咨询培训中心与长春德勤咨询共同为长春一汽国际物流有限公司举办了《企业项目管理技能实战》的课程，其目标就是帮助企业的项目人员能够从现代项目管理的角度出发，对第三方物流企业的项目实施更有效的管理。本课程由敖建强老师担任授课，敖老师以丰富的案例+项目管理知识方法运用讲解，为大家带来了精彩的培训。课程结合一汽国际的项目管理实例，引导大家从项目的前期规划、风险识别、项目计划、项目实施控制、质量管理等方面进行了学习和项目演练。

学员们均感到收益匪浅，其中一位学员表示:以前以为很多职能的工作,现在看来实际都是项目工作中的一部分，如果能够早点学习，可以更早地来应用项目管理方法来实施过程控制。本次培训对我们小组的成员都很有启发。