中冶连铸技术工程股份有限公司是由中国冶金建设集团下属的科技型股份制企业。总部设在武汉,是国内最大的连铸专业化技术工程公司。主营业务为：方坯、板坯和薄板坯连铸连轧工程，板带冷轧与处理 和工业电气自动化控制系统。 中冶连铸现有员工400人，其中博士、硕士30多人，拥有高工以上职称70多人。公司在北京设有自己独立的研究院，拥有多项自主知识产权的核心技术，公司拥有精密、专业的机械设备制造基地----宜昌中冶重工和武汉易新公司，设备制造能力强大。为进一步提高企业的管理水平，中冶连铸在工作管理中引入了项目管理的机制，在公司的研发、生产和工程项目中建立了项目管理的机制，并且采用先进的项目管理工具进行计划的控制、资源的安排及进度的控制。

受中冶连铸邀请，北京世纪天恩项目管理咨询培训中心为中冶连铸进行了为期两天的《project 2007工程项目管理实践应用》的企业培训，来自公司各个部门的主管和项目经理参加了本次的培训。

培训由国内资深project专家敖建强老师担任授课。两天的培训中，敖老师为学员们悉心讲解了项目管理的技能和方法及project在工程项目中的操作应用，内容涉及项目的目标规划、范围管理、WBS工作目标分解、进度计划编制、有效的资源安排、项目计划优化、项目的执行、跟踪和控制、实用的自定义项目报表等，两天的课程内容充实，讲解生动，颇受企业欢迎。现场敖老师以一个工程项目为实例，结合项目阶段中的设计、内部委托生产、部件采购、现场安装、调试等环节，如何评估项目范围，进行明确的任务和目标管理、时间控制、如果更新进度和资源，如何高效均衡地使用企业资源等内容进行了讲解，并为大家介绍了基于网络管理的EPM项目管理运用的部分内容。两天的课程非常紧凑，项目人员非常认真的参与听课、讨论和项目小组练习。

客户感言：

来自技术部门的总监表示，project是一个非常好的项目管理工具、之前看书自学，只是像excel的方式一样来进行简单的工作安排和记录，也抓不住重点，通过本次学习，才真正学习到了project项目管理应用的精髓。敖老师实战经验丰富，分享了很多老师在项目管理实践中的经验，课堂中讲到的很多project管理方法运用非常有价值，这是我们在书本上学不来的，可以帮助我们更好地实现对计划和控制。课程培训完成后，我们会计划进一步在各个项目组中推广和应用project工具，把工具用好，为项目如期、如质完成提供更高的保障

世纪天恩：国内权威project企业项目管理实践及应用专家，提供项目管理培训及咨询