013年4月中旬，应吉林电力股份有限公司要求，天恩世纪项目管理咨询培训中心为吉林电力提供《火电厂机组大修标准化-project项目计划控制管理》培训，本次培训主要面向吉电股份下属火电检修标准化程序推广和效率提升。课程由资深项目管理专家敖建强老师担任授课，敖老师曾为大唐发电、国华电力等下属多家火电厂提供过基于project项目管理工具的火电厂机组A级大修计划编制及控制运用的培训课程。

培训课程中，敖老师系统讲解了火电厂检修项目的特点及项目计划编制及控制方法，结合现场操作和经典火电厂A级检修实际案例进行了大修里程碑控制，包含业主方、尖利、承包商的多级控制计划规划，如何进行项目中的责任安排和工作分派，如何跟踪检修进展和建立检修报告等内容进行了培训，来自企业四十多位工程、质量、检修相关的管理者参加了培训，学员与老师对项目管理中的实际问题和软件操作应用还进行了深入的沟通，培训得到了参训人员的好评，达到了组织部门的要求。

天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：

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