主项目工程管理涵盖了工程建设项目的全过程，既包含了项目的前期规划、立项、设计、又包括了项目建设过程中的设备采购、土建施工、安装、调试、点火试生产的过程。

2013年起始，福建水泥有多个水泥厂建设工程、技改项目，余热发电项目正在开展进行中，为进一步推动企业项目管理水平的提升，公司特举办《业主工程项目管理》企业内训，旨在提升工程管理对项目的计划和控制管理技能。

2013年8月，受客户委托，由天恩世纪的资深项目管理顾问敖建强老师为福建水泥提供为期两天的《业主方工程项目管理》企业内训课程，敖老师系统讲解了项目管理的系统概念，通过案例讲解和互动模式，讲解了工程管理中业主方的项目管理人员如何明确项目目标（质量、进度、投资目标）的规划，如何组建项目组和管理项目各方，对项目任务进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。培训现场气氛热烈，各个项目小组结合自己实际的建设项目进行了参与练习。培训收到了参训学员们的欢迎。

福建水泥股份有限公司（简称：福建水泥，股票代码：600802）是国有控股大型水泥生产企业，是福建省首批规范上市的5家上市公司之一，为福建省最大的水泥生产企业，在上海证券交易所挂牌上市。公司目前总资产34亿元，员工2035余人。2011年内实现已投产和在建项目水泥产能达到1000万吨，至“十二五”末，公司已建（含在建）的水泥产能要达到2000万吨/年；是中国水泥行业最具竞争力的企业集团。

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天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：

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