成都东原地产project项目管理实战培训

培训咨询：天恩世纪项目管理咨询培训中心 www.tnepm.com

房地产开发项目是典型的项目管理模式，从土地拿地到规划设计、报建、采购、施工、到项目的策划、营销、楼盘交付，设计千余项工作任务，需要多个部门通力有效哦协作才能很好地实施项目，而其中项目计划为项目开发提供指导和控制作用；为提升项目人员计划管控能力，东湖地产决定在企业中运用project项目管理软件作为项目计划制定和监控的工具，并与天恩世纪签订合作合同，由天恩世纪项目管理咨询顾问敖建强老师为企业提供《project房地产开发项目计划管理》培训，并对目前的项目计划管理模板进行指导。

2013年9月，培训正式在成都沃特酒店会厅举办，来自企业项目的相关部门和项目经理均参加了本次培训，培训系统的讲解了房地产项目计划的编制的过程和管理方法，并结合project软件进行了项目里程碑规划、项目WBS分解、企业项目管理平台、项目多级进度计划编制、项目工作分派及责任矩阵、项目进度执行反馈和项目过程监控等内容，培训内容充实，学员们针对自己在应用中的问题与老师进行了沟通和探讨。学员们表示，之前也用过project，没想到其功能这么强大，很多自学的内容听老师讲后才真正理解，并找到正确的应用方法，培训受到了客户的欢迎和认可。

东原房地产开发有限公司，是以地产开发为核心业务的大型企业。它成立于2003年，总部设立于重庆。连续3年占据重庆市场销售金额、销售面积双料前十，并且在重庆本土渝派房企中，与龙湖、金科一起位列销售前3。东原地产立足重庆布局全国，已在重庆、四川（成都、绵阳）、湖北（武汉）、江苏（盐城、无锡）、河南等4省6市有项目开发及储备土地，初步完成中西部地区的区域布局。全国开发超过20余盘，产品覆盖城市高层、花园洋房及城市综合体等多种业态，从2011年首次进入“中国房企百强”名单后，已经连续3年稳居百强之位。