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培训新闻

项目管理讲师

时间:2016-04-30 浏览数 (1302)
  

 讲师助理联系:18611977137

敖老师-资深企业项目管理顾问讲师

美国项目管理协会PMI认证PMP项目管理师

中国知名项目管理应用实战专家

微软Project项目管理专家讲师

Primavera P3/P6工程项目管理软件应用顾问讲师

项目管理者联盟、光华管理学院合作讲师 北大纵横商学院特约讲师 中国社科院研究生院特聘项目管理讲师

美国奥曼克、中国通信服务公司、中国节能集团、中建八局、隆鑫集团特约项目管理顾问讲师

  敖老师曾在跨国企业和国内上市公司担任高级项目经理及项目总监,参与多个项目的建设、咨询和业务流程改进。在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验,精通项目管理应用方法及Project项目管理软件,自2001年起从事项目管理工作,14年的项目管理授课和咨询经验,为多家跨国企业、大型国企和知名企业提供项目管理服务,行业涉及能源、工程建设、机械、通信、汽车、科研、房地产、制药、服务企业等,一直致力于企业项目化管理最佳实践应用的研究,并作为首席讲师为百余家讲授了项目管理课程,获得客户高度评价。作为高级PM顾问指导20余家企业成功应用及实施企业级项目管理平台,为20余家知名企业提供项目管理咨询服务及计划模板服务,为企业实现项目管理提供了有益的帮助和实践指导。

授课特点:

提倡互动教学,以深入浅出的案例和互动培训方式引导学员理解和掌握项目管理的过程方法。

多年项目管理咨询经验,擅以典型案例和企业实际项目管理实例做引导和分析,帮助学员采用正确积极的方法运用到管理实践中,正确掌握项目计划和项目跟进流程,高效的利用项目管理工具和方法实现企业的各类项目的控制与管理。

课堂形式:现场讲授、互动问答、小组体验式项目演练、情景项目练习、游戏互动等方式,使企业中的不同角色,如项目经理,管理层,资源经理、项目团队都会在学习中根据项目中所处的位置有所收获。

注重项目管理知识与应用工具及企业实际项目问题解决提升的有机结合

咨询和培训的企业:

为超过500家制造、通信、工程企业提供项目管理服务。培训学员总数超过万人。培训企业包括【部分】为

装备及制造:浙江造船、三一重工、庞巴迪、伊莱克斯、坦达轨道、小松山推、徐工集团、上海中船、电子科技集团、中冶连铸、凯世曼铸造、鑫耀机械、卡尔马工业、蒂森电梯、史密斯机械、兵器工业集团、中装公司、中国南车、中航威海船厂、中铁装备

汽车及部件天津一汽、海马汽车、通用泛亚、一汽丰田、长城华冠、北汽福田、江森自控、一汽富维、华翔电子、新伟祥工业、万都底盘、一汽物流、浙江长华、东风汽车、博世汽车部件、劳士领汽车配件、康明斯、星泰汽车模具、大陆汽车电子、华阳多媒体、美驰车桥、青特车轴、延峰百利得、一汽蓝迪、卡拉罗传动系统、五征汽车、内配股份、长城汽车、柳机动力、万博汽车密封系统、东安动力、一汽大众、广汽乘用车、东风本田、北京奔驰、广岛汽车技术、新朋股份、

通信运营:海信移动、西门子诺基亚、阿尔卡特、三星研究院、广东移动、广州移动、福建移动、海南移动、新疆移动、新疆电信、北京电信、中国移动设计院、联通设计院、大唐电信、索爱、步步高、天萁科技、中国通信服务公司、中国通信建设公司、普天通信

IT科研:联想、用友、高伟达、EPSONAUTODESKUT斯达康、世纪互联、东软、电力科学研究院、新利软件、一汽启明

工程设计中建材集团、天友设计、中电普瑞、中油设计院、水泥设计院、华东建筑、全路通、柯马(上海)工程有限公司、中冶京城、中材科技、天津建筑设计院、中冶设计院

工程建设:中建八局、中建四局、中铁电气化、中国路桥一局、中交一公局、中信国华、中南建设集团、中国节能集团、中材水泥、江西铜业、中海油基地

能源基建:中海油、中国石油、中国节能、新时代集团、海化集团、中油设计院、中石油管道局、康菲石油、大连石化、中材水泥、中煤集团、中电投、中广核风电、正泰新能源、新奥燃气、山东电建、中环水务、神华集团、国家电网、南瑞集团

房地产:复地集团、中铁置业、SOHO中国、鲁能地产、毅达地产、中关村建设、天地控股、万年花城、绿城地产、绿地置业

物流运输陕飞集团、南方航空、首都机场、萧山机场、顺风速运、北京医药产业基地、中船重工、内蒙古机场建设集团

服务业/金融:建设银行、中国农业银行、中信银行、中国银行、捷信金融、百事可乐、安徽中烟、福建中烟、红塔集团、报喜鸟、奥美广告、百安居、盛通股份、万千百货、红星美凯龙

制药医疗:绿叶制药、惠氏制药、飞利浦医疗、振东制药、默克制药、诺维信、石药集团、拜耳、凯慧医药、奇正藏药

主讲课程

项目管理实战应用课程

《成功的项目管理- 项目经理最佳管理实战应用》

《企业中高层项目管理训练课程》

企业内训定制课程

《业主/总包工程项目管理》

《装备制造企业项目管理》(机械制造、电子科技、装备、造船、轨道交通等)

《汽车工业项目管理》(汽车整车及零部件企业订单及研发项目)

《房地产企业项目管理》

《市场运营/服务/营销项目管理》

《关键链项目管理》

《IT项目管理》

《项目风险管理》

《项目沟通与干系人管理》


项目管理工具实战课程

Project企业项目管理最佳实践应用》[汽车制造、装备制造、产品研发、建设工程]

P3/P6项目管理软件工程管理实战运用》[工程]

《项目管理技术、工具及模板实践应用》

项目管理咨询服务

企业项目管理计划模板定制和开发

企业项目管理流程咨询及优化、企业项目化管理实施规划及指导