项目绩效管理是项目组织与人力资源管理的重要组成部分，也是项目管理的重要内容项目绩效管理是以团队目标为导向，在团队负责人和团队成员之问就目标本身及如何实现而达成共识，形成利益与责任的共同体，并推动和激励成员实现预先设定的绩效，从而实现团队目标的过程。

应客户要求，北京天恩世纪项目管理学院为中国福利彩票中心IT管理中心的主管经理和产品开发部经理提供为期2天的《项目组织绩效管理》培训，培训主要围绕着如何进行项目环境下的绩效目标设定、绩效辅导、绩效达成和考核机制的建立，帮助企业的相关部门更好地推动项目工作的实施和开展，提升企业的整体项目绩效水平。培训受到了学员的欢迎，课堂上学员就IT绩效目标设定的细节与老师进行了深入的交流和探讨。

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