天恩世纪帮助赛诺经典公司应用PROJET项目管理工具进行银行服务项目管理

北京赛诺经典管理顾问有限公司总部坐落于中国北京金融街，是国内首家金融业独立管理咨询机构，致力于为变革中的中国银行业提供优质、高效的管理咨询服务。服务客户包括中国工商银行、农业银行、招商银行等，为更好地满足对银行客户提出项目的实施与控制的要求，提高项目的执行质量和时间要求管理，赛诺经典公司采用了项目管理方面来对一个个客户项目进行实施。

目前公司管理人员决定采用PROJECT项目管理软件来对客户满意度调查项目及客户的咨询项目进行管理。为此公司特邀请北京世纪天恩的项目管理专家敖建强老师进行了project项目管理应用咨询及培训。

敖老师以深入浅出的讲解为项目团队的核心成员诠释了PROJECT在咨询和服务项目管理上的应用技术和实践操作。并且帮助项目人员针对实际的服务项目进行了指导，在敖老师的指导下，项目团队成员明确了项目目标，项目的启动标准，对项目执行过程的工作进行了WBS分解，细化了工作内容和关键控制点要求，形成了明确可行的项目执行计划，并且将项目所需的资源进行了分析，在项目计划中进行合理有效的资源安排，最后在敖老师的带领下，项目组成员学习项目运行和跟踪、控制及变更的应用方法。

学员们反映：这次培训非常有价值，敖老师经验丰富，带领我们梳理了项目执行的流程，并且明确了职责、目标和控制要求，对我们马上就要开展的工作很有帮助。以前项目执行完了经验没有很好地沉积下来，这次有了project的运用，对于我们更好地管理和运行项目有很大的帮助。