天恩世纪为浙江星泰模具提供EPM项目管理咨询服务

浙江星泰塑料模具有限公司(中日合资浙江星泰汽车内饰件有限公司)成立于1999年，位于享有“中国模具之乡”美誉的浙江省台州市黄岩区，是专业从事大中型汽车注塑模具设计、制造及销售的高新技术企业。公司坐落于依山傍水的黄岩北城经济开发区，总占地面积1.6万平方米，建筑面积1.2万平方米，拥有资产8000余万元，现有员工近320人，其中专业技术和管理人员110余人;

公司在国内汽车领域的主要合作伙伴有：一汽大众、一汽轿车、上海汽车、上海大众、上海通用、北京奔驰、北京现代、北汽福田、沈阳华晨、浙江吉利、福特、铃木等主机厂;海外市场有宝马、奥迪、通用、福特、丰田、日产、铃木等。产品深得国内外客户的一致赞誉。

模具生产项目具有单件、小批量、一次性，质量要求高，项目周期紧，变更环节多等特点。为了优化和改善企业模具开发和生产流程，有效地控制项目过程中的计划执行、进度控制、质量控制和成本管理，星泰模具决定采用项目管理的方法在企业进行模具项目的控制和管理。为此公司特邀请北京世纪天恩项目管理咨询培训中心为其进行了微软project EPM项目管理平台系统的实施前期咨询服务。

世纪天恩派出了专业的咨询老师为星泰公司提供了初级培训、EPM导入，客户项目管理环境调研、ERP及财务系统接口，高管及应用执行人员沟通的服务，企业的高层管理者通过咨询，更加坚定了在企业中推广和应用project EPM系统的信心。并决定近期正式启动project EPM企业项目管理平台的开发和实施工作。